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    公司新聞

    轉變意識,努力向前,做行動的巨人!(康普雷斯)

    2017-07-28康普雷斯綜合管理部:冉瑤1393

      2017年度三和佳拓展活動及半年總結會有感

          “不要忽視每一種細微的力量,當它們無數聚集時,那將爆發出更強勁的動力!”“沒有執行力,一切等于零!”“自查自糾,不斷反思,不斷完善,不斷改進,整合創新,物業品質才能不斷提升?!痹?月21、22日為期2天的三和佳拓展培訓暨半年總結會中,每個游戲每個項目每次議題都讓我感觸頗多。


          21日的拓展訓練科目中,“拍掌游戲”,“團隊的組建”、“渡河”等各種競技項目,在考驗自己的同時,更多的是體會到各種精神,具體體現在以下幾個方面:
           第一點:隊名,隊旗,隊歌,等前期的準備讓我們了解到一個團隊的組建過程。就好比公司的組織架構不是單一設立出來的,是基于在各種發展需要基礎上所設置的,各部門各項目各崗位各司其責,各履其職,團隊緊密配合。公司的LOGO也不單僅限一個符號標識,更重要的代表一個含義,代表一個企業的文化精神。公司的司歌“我相信”更是展示我們的自我認知,我們的拼搏精神。面對困難,迎難而上,相信自己,努力進取,奮勇前進,事竟成。
          第二點:首先每個拓展項目環節在我們日常工作中就好比一個個任務,一個個目標。在確定了目標的時候,那么,首要的關鍵就是分析和解決做好各項計劃措施;在已經擬定出計劃措施后那么就需要落實到相關責任人,在規定時間,快速、有效的組織并開展各項工作任務。那么當然在執行各項計劃的過程中,難免中途會有各種問題,也可能在任務的結尾出現失利,這時決策的正確性顯得尤為重要。必要的是先就執行計劃的過程進行判斷,理清思路,分析導致問題產生或任務偏向的最終原因,然后及時予以糾正改進,那么再次整改執行后就會得到公司想要的正確的結果。
          第三點溝通的及時性和信息的有效反饋。參考在拓展訓練中某個與撲克牌相關的游戲環節,在第一和第二個任務由于溝通不到位和信息反饋不及時原因導致任務失敗,但在第三次執行時,團隊抓緊時間進行深入透徹的分析,雖然在時間上稍慢一步,離成功只有一步之遙,但做事的方向和路線正確了,領導者的指令清晰傳達到位,成功也不在話下。
          第四點:團隊的榮譽感。在開展各項工作任務時,很多東西不是憑己之力就能完成的,很多時候我們需要群策群力,尤其在自己思維已經固化,遭遇瓶頸的時候,不妨學會傾聽團隊其他人的聲音,學會接受建議或意見,可能反而事半功倍。當然我們更應注意的是許多為團隊默默付出的人員,他們雖然沒有許多華麗的詞藻來潤飾自己,但也正是有許許多多這種兢兢業業,在困難面前,在阻力面前,保有默默奉獻和犧牲精神的人員的辛苦付出,公司的很多各項計劃才能得以順利完成。
          第五點:更多的付出,勇于挑戰,才能獲得更大的平臺和機遇。在夜晚的拓展課程中,面對機動的選題,面對未知,隊員們挺身而出,正是有這種挑戰精神,才能獲得更大的平臺和機遇,才能成功獲得如礦泉水、西瓜等戰利品。抓住機遇,抓住機會,挑戰自己,展示自己的能力。將個人價值最大化,那么公司會更您提供更大更寬闊的平臺,機會總是留給勇者,勝利最終是屬于強者。
          第六點:引導責任。作為職能部的員工,項目各項工作的指引方針正是來自于職能部的上傳下達,員工在公司的發展和工作指引也很大程度取決于公司對其的培訓,對其人生職業規劃的引導。眾所周知,物業是基層員工流失率很高的一個行業,那么,怎樣避免這一現象呢?重點就是要做好一個好的引導者,指出員工正確的個人職業規劃路線,指明其前進的方向和正確的道路,最終能讓其感受到自我價值的肯定,自我的提升,同時多關注員工的思想動態,積極溝通,增強員工對企業的認知度,認可度,在調動員工各項工作積極性和主動性的同時,也將大大提高員工的穩定性。
          7月22日的半年總結會,公司各級領導,各項目經理都對半年的工作情況做出了總結和陳述,這種會議傾聽過程,也是工作經驗的分享機會。通過學習其余部門工作中的亮點,檢討自己工作中的不足,自查自糾,擬定整改措施。另外關注職能部領導匯報的下半年計劃,為部門接下來的工作做好有序有理的安排。綜合管理部在下半年重心也將繼續圍繞在夯實各項基礎管理工作的同時,注意打造工作亮點的側重方向。比如電子檔案臺賬的更進一步規范化管理,各項工作開展更著重指令落地,具實化;同時在企業文化方面如員工活動注重與實操技能結合,更提倡多樣性,特色性,豐富性;在現場品質方面更強調特色創新打造,更強調業主感觸點等方面切入。
            “頭腦風暴”不只是一場經驗,思想的分享,更是想法的碰撞,經驗的交流,在這其中,我們將思維發散,為小組課題出謀劃策,獲得的東西更多,收獲也更豐富。品質管理是物業行業生存的基本,是本質所在,只有品質不斷提升完善,與業主客戶感觸點增加,才能真正做到服務與業主,響應“您需要,我們一直都在!”。
          會議尾聲,在公司領導的總結后,自己感嘆在意識上的不足,在管理方面確實在某些環節存在薄弱,在思考問題的方式和方法上,存在一定的局限性。俗語說“站得更高,看得更遠?!痹诂F有競爭激烈的行情趨勢下,企業要生存,要立足,要做佼佼者,只有讓我們的思想超前,意識超前,不斷創造,不斷優化,將各種創新結合實際轉變為物業工作中的亮點,才能在同行業中保持優勢,保持領先,才能變成不僅是“思想上的巨人,更是行動上的巨人!”
          一切看結果,執行不到位,一切等于零!我們在行動,我們拼搏在路上!最終,勢必指令必達!

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